Gestion des processus

processusAyant passé d’une simple vérification réglementaire à une analyse globale des processus de la compagnie, les inspections de validation de programme (IVP) de Transport Canada changent peu à peu le portait de l’aviation commerciale et d’affaire.

Afin d’appuyer les compagnies, autant celles dans l’opération aérienne, au soutien ou à la maintenance, Solvo Consultants a mis sur pied une méthodologie unique permettant, dans un premier temps, de corriger les lacunes opérationnelles et, dans un deuxième temps, d’implanter de saines pratiques en matière de gestion de la sécurité aérienne.

La méthode Solvo Consultants comprend trois phases bien distinctes :

  1. Évaluation des opérations et des objectifs de la compagnie;
  2. Plan d’implantation des procédés restructurés;
  3. Mise en place et suivi des processus.

Les avantages de l’approche Solvo Consultants sont innombrables, passant par une réduction du taux d’incidents au sein de la compagnie jusqu’à une meilleure gestion de crise en cas d’urgence.

Finalement, en plus de s’appliquer à toutes les sphères des opérations aériennes, notre méthodologie rencontre les exigences spécifiques des compagnies offrant des services sous les parties 604 et 705 du RAC.